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第二，移动互联网的发展让知识的形态已极其方便的形式在手机上消费，连接变得更加方便；第三，移动支付的发展让付费这个行为的便捷性变得无与伦比，这三点就是知识付费蹦发的全部内在逻辑。这时候有人会反驳——你说的不对，你看樊登读书会一开始就是付费的，它的年销售额已经突破4亿，樊登说：有价值的东西就应该付费。咦？是啊，这又应该如何解释呢？

乔新生：这里有两个问题，第一是相邻权问题，如果所有权人在行使权利过程中，给他人造成困扰，应当承担法律责任，这是民法上的相邻权；第二，如果属于公共空间，那么应当由全体业主共同制定管理规则，并且由物业管理公司负责执行。现在的问题是，产生纠纷的地方，究竟是属于政府部门管理的广场，还是属于业主委员会委托物业公司管理的广场。如果是属于政府部门管理的区域，应当由政府部门出面维持秩序；如果是属于物业管理公司管理的小广场或者住宅小区的广场，那么物业管理公司应当征求多数业主的意见。

很多读者看完了上面的逻辑，大家恍然大明白——正是互联网的这些特性和能力让免费成为可能，但是另一个疑问有诞生了：这两年流行的知识付费是神马鬼？难道这是一种倒退么？知识付费是反互联网逻辑么？错，知识付费恰恰是免费时代的一种前向收费的变现手段，原因是前向收费的便利程度大大增加了，它不是一种倒退，而是免费这种商业模式的进化——

据俄罗斯《观点报》4月8日报道，普京和埃尔多安8日在莫斯科举行两国高级合作委员会第八次会议，重点探讨俄罗斯向土耳其供应S-400防空导弹系统的议题。普京在会议上表示，“我们两国在军事和技术领域面临着加强合作的挑战。首先，完成了S-400防空导弹系统合同的执行工作。在会议议程上还有其他有前景的项目，涉及向土耳其共和国供应俄罗斯现代军用产品”。

4、P2P平台融资容易，但是你到底需要多少钱？邻家CEO王磊早前曾对媒体透露：“投资人曾要求过他们一年开20000家便利店，因为投资人确实不了解这个行业。通过两年时间的模式，投资人才逐渐理解便利店这门生意了。”有受访者对邦哥猜测，“邻家便利或许是P2P‘攒’的项目，是内部项目。他们也许不了解，便利店是一种很慢的生意。”

商业竞争的确是多维度的，无论在资本层面、用户层面还是产品层面，但最终还是要回到商业本质上来。不会有哪个行业存在长期资本层面的竞争，这不但会造成资源损耗，还可能造成社会问题。现在大家都从过去的资本竞争里总结了经验。所以我觉得以后可能大家更能少走弯路，少犯错误，不管大家是打是合，会更趋于理智。