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聪明公司的又一聪明打法我们认为，生态链模式是最适合消费级IOT的商业模式，原因有以下四个：1）快。在万物互联的时代，应用端的产品形态将极为碎片化，不会再出现像智能手机一样每年出货达15亿部的巨无霸品类。另一方面，IOT和智能手机一样，是一个趋势性风口，争夺市场地位的窗口期是有限的。小米敏锐地意识到如果像手机一样自己去做一款款IOT产品，一定会丧失时间上的先发优势。因此果断采用了以投资和赋能为核心的生态链模式，在三年时间内就推出1000多个SKU，其中不少还成为了爆品，顺利地奠定了在消费级IOT市场中的领先地位。

就保护该部门武器开展研究的背景是，之前有报道称美军遭受到持续的网络攻击。2018年12月，一份督察长报告称，五角大楼一些人没有采取基本的网络安全措施来保护弹道导弹系统。尽管美军武器价值高达约1.66万亿美元，但政府问责局2018年10月的一份报告发现，“几乎所有”正在研发的美国导弹、飞机、舰船和装备都很容易受到网络攻击。此前，国会已经要求五角大楼消除其在网络方面的弱点。

上游新闻记者注意到，何世光作出的有罪供述，1995年毕节中院的一审、1996年贵州高院对二审中均被自己否认。毕节中院一审判决书中记载，何世光当庭辩解，“我原来的供述是公安机关逼供的结果，没有作案”；在二审的案卷材料中，贵州省高级人民法院的法官刘世红、车淑娟在1996年4月8日于毕节地区收审所提审了何世光，期间何世光一直否认自己曾经作案，表示“我不会做这种事”。面对贵州高院法官刘世红“你原来为什么作案”的提问时，何世光详细的描述自己在毕节地区收审站内被警方刑讯逼供，根据许世的审讯录像进行回答的经过，何世光同时还表示自己曾向检察院反映被刑讯逼供，但未获回应。

根据“第五领域”的分析，在情报高级研究计划署2018年宣布的挑战和研究机会中，一半以上涉及机器学习。网络司令部的企业合作负责人埃德·德文尼说：“如果你两三年前跟司令部的任何人谈论一个可实现全自动的系统，估计你不会获得很多关注。但我认为，如今人们越来越认识到并达成共识的一点是，我们需要以机器的速度行动，尤其是在谈论对网络进行积极防御时。”

我国南京理工大学弹道国防科技重点实验室1993年开始进入这一领域。此前曾有媒体拿着一份早期的论文，对该机构近十年前研制成功的，30毫米试验炮达到2100米/秒射速的数据一顿高潮——然而事实上，这是快十年前的事情。如今中国的电热化学炮是什么水平呢？我们拿美国原计划2017年服役的XM291型120毫米电热化学炮的技术数据来做个参考吧。该炮原计划取代M1“艾布拉姆斯”坦克上的120毫米滑膛炮，其试验炮的炮口初速可以达到17兆焦，按照当初研制的计划，要增加到20兆焦，弹丸10公斤。这被认为足以应对任何现实可能的威胁，从而可以取代当时研制中的140毫米坦克炮。不过，经过几年论证后，美军后来认为该火炮的技术有些“过剩”，他们认为使用当时研制中的M829A3穿甲弹就可以应对未来相当长时间内所面临的威胁……当然这个预期现在看来这就有点好笑了——最终项目被放弃。

印度市场是小米海外拓展的第一个成功案例。公司进入印度市场仅三年半便于2017年四季度拿下智能手机市场份额第一名。复盘来看，小米就是把在中国过去的经验成功搬到了印度，“粉丝营销”、“饥饿营销”等战术在渴望高性价比的印度市场上攻城拔寨，战无不利。