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经历了这次疫情，誓言打造“印度制造”的莫迪政府肯定会加速工业化进程，提高制造业水平。补课第二产业将会是印度未来经济政策的重心。对中国而言，印度的“疫情经济”也很有启发。服务业发展固然重要，但没有工业化、没有良好的制造业基础，一切都是空谈。看似时髦的“去工业化”、拔苗助长的产业升级，绝不可取。

联邦贸易委员会的发言人拒绝置评，只是说“调查是非公开的”。Model 3汽车在该机构的五星级安全评级计划中获得了最高评级，该计划包括三次碰撞测试和抗侧翻评估。法律透明度组织PlainSite根据《信息自由法》（FOIA）获得了上述文件，随后，美国运输部发布了这些文件。

假设之二：市场获客费用规模2018年为50%（弗若斯特沙立文预估的2018年约25%获客成本规模无法准确反映业界成本结构），并且随著医美获客平台持续侵占百度份额、美容院等传统渠道多元化、机构品牌效应致使获客成本于2023年下滑至30%。假设之三：预估2018年线上获客费用规模占整体获客费用规模的50%（与弗若斯特沙立文相同），并且于2023年持续推升至60%。

这似乎印证了中兴通讯前总裁赵先明在6月29日股东大会上的一个说法：“终端是此次中兴事件受影响较大的一部分业务。”“你见过比裁员更惨的吗？只发底薪，你离开了，还不用赔钱。”该名中兴终端员工透露，下周开始终端部门还将会有一场大变革。对于裁员减薪一事，本报记者于8月1日向中兴通讯方面询问，但截至记者发稿，未获回应。

针对机构痛点寻找切入点。如同大联大当初的思考逻辑一般，附加价值就是寻找当前机构的痛点切入整合。由于多点医生执业以及诊所备案制度的开放，未来小坪米的专家型诊所会越来越多，预计将占整体市场的60-70%。此类机构的痛点包含1．由于医师（医护团队）开业，大多不具备医护以外的经验和能力，亟需相关顾问以及解决方案（Turn-Key-Solution）；2．无法承担较高额库存（Buffer Inventory）；3．也因此更需要原材料物流的及时性（Multi-site delivery）；除此之外4．公司在帐期不具备弹性，需要协助与原材料代理商就此进行谈判或风险转移（Strong Financial Support），最后5．在医师的职业生涯的进修，进阶培训取得技术以及学分等等，都是眼前立即需要被解决的痛点。以上五项都还可以在各自细化，而每一项都可以作为一个线上医美平台的有力竞争武器。可以明确指出的是，当前市场已经有一家代理商平台名为漾莱在进行上述的一系列整合，因此在商业机密的考量下我们不过度展开，以下将承袭我们系列之十五提及的医美引擎作为Turn-Key-Solution的模版方案。

报道援引消息人士的话称，“巴基斯坦战机今晨进入印度拉朱里地区领空”。根据此前媒体报道，当地时间26日凌晨3时30分至4时左右，12架装有激光制导炸弹的幻影2000战斗机从印度瓜廖尔空军基地起飞，向盘踞在巴基斯坦境内的“恐怖组织营地”投放了1吨左右的炸弹。《今日印度》披露的空袭细节显示，整个空袭过程持续约21分钟。